随着外资的不断流入和国内企业的日益成熟，使中国企业对融合了国际先进运作方法和本地特色的人力资源政策和操作流程的需要日趋强烈。

　　就我国目前的市场状况而言，大多数企业缺乏一种长期的竞争力已是一种普遍现象。当旧有的管理思想和方式不再适应新的变化需要的时候，企业的变革和创新也就显得极为重要了。但是现今我国绝大多数企业还难以靠自身的力量实现这些变革，所以必须引进咨询公司这一职业化的 “ 外脑 ” 以获得系统、客观的智力支持。柏纳结合了国际化的咨询平台，结合本土操作经验，为本土企业提供专业的人力资源顾问服务，以协助企业提高人力资本的回报率和提升企业价值。为该客户提供了在人力资源上全方位的支持：包括公司管理诊断、人力资源体系的建立和企业文化的提升等。

　　无论是加强企业高级管理团队的实力还是帮助刚启动的企业创建其管理团队，我们以各种不同的方法来与客户合作， 在对企业经营目标，业务状况和现有管理组织充分调研的基础上，针对现有组织管理存在的不足，拟订改进方案。协助企业制定适应市场变化的战略决策，建立科学有效的决策体系。 我们期望与我们的客户建立基于相互信任和诚实的长期关系。我们相信在经过一段时间的合作后，我们能够掌握客户的组织风格、文化、个性和动态，因此我们能够通过客观主动的建议为客户提供人力资源方面的咨询增值服务。我们的优势之一充分考虑中国企业发展的需要，为客户引进最新的国际化企业管理标准，形成了特殊的竞争优势，目的是 以达到组织优化，充分利用企业资源，提高管理效率，最终实现企业经营目标。为企业的永续经营提供战略保证。

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